2月21日，集团公司总经理、党组副书记侯启军到北京项目管理公司调研，看望慰问广大干部员工，深入了解企业生产经营情况，强调要进一步增强责任感和使命感，找准目标定位，抢抓机遇、创新突破，为集团公司重大项目建设做好服务保障。

侯启军来到北京项目管理公司寰球项目管理公司，与一线工作人员深入交流。他表示，设计管理审查是一项非常关键的工作，安全源于设计、源于质量、源于责任心，叮嘱大家要从严从实做好设计质量管理，从源头上把关，为后续各环节工作打下坚实基础。

公司执行董事、党委书记许贤文作工作汇报，详细介绍了公司基本情况、2022年工作情况、2023年及今后一个时期工作安排。

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侯启军对公司取得的成绩给予充分肯定。他指出，项目管理公司经过6年的发展，取得了阶段性成果，特别是2022年，在服务保障、生产经营、改革创新等方面取得较好成绩。

分析了当下面临的形势后，侯启军

对下一步工作提出要求。

1

·要全面贯彻党的二十大精神，认真落实集团公司2023年工作会议部署，结合实际进一步优化企业发展目标任务和路径指引，对标提标提升服务保障水平，深入谋划企业高质量发展。

2

·要坚持“24字”营销工作方针，强化市场开发，持续优化市场结构，加强项目管理核心能力建设，强化设计质量管理，推进主营业务发展规模质量同步提升。

3

·要深入践行“四精”理念，深化提质增效和亏损企业治理，奋力实现经营业绩首季“开门红”。

4

·要持续深化改革创新，进一步解放思想，优化整合资源配置，蹄疾步稳推动重点领域改革，着力推进高水平科技自立自强，全面激活企业发展动力活力。

5

·要狠抓QHSE管理和依法合规经营工作，持续加强安全生产、质量管理、员工健康管理，深化依法合规治企，夯实企业稳健发展根基。

6

·要加强党的领导和党的建设，始终把政治建设摆在首位，压紧压实党建责任，大力推进人才强企工程，持续深化党风廉政建设，深入落实文化引领战略举措，大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，凝聚攻坚克难、敢于胜利的强大精神力量。

集团公司综合管理部副主任、董事会办公室主任李国欣，发展计划部副总经理邓民敏，工程和物装管理部副总经理张加珍，中油工程公司董事长、党委书记白雪峰参加调研。公司领导班子陪同调研。